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	<title>Commenti a: A.A.A. Business Model cercasi&#8230;</title>
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	<description>The movement</description>
	<lastBuildDate>Fri, 03 Feb 2012 18:16:17 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Di: giulia</title>
		<link>http://www.marketingreloaded.com/index.php/07/a-a-a-business-model-cercasi/comment-page-1/#comment-903</link>
		<dc:creator>giulia</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Jul 2010 22:18:19 +0000</pubDate>
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		<description>hai detto tante verità ma in particolare mi ha colpito ciò che hai detto sulle aziende:si concentrano solo sulla vendita invece di creare relazioni. il web offre molte possibilità ma siamo martellati da continui messaggi pubblicitari così invadenti che finiamo per non vedere nemmeno quelli che ci interesserebbero.come accade quando apriamo la posta e lo spam ci induce la tentazione di non controllare più la nostra  casella</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hai detto tante verità ma in particolare mi ha colpito ciò che hai detto sulle aziende:si concentrano solo sulla vendita invece di creare relazioni. il web offre molte possibilità ma siamo martellati da continui messaggi pubblicitari così invadenti che finiamo per non vedere nemmeno quelli che ci interesserebbero.come accade quando apriamo la posta e lo spam ci induce la tentazione di non controllare più la nostra  casella</p>
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		<title>Di: simon</title>
		<link>http://www.marketingreloaded.com/index.php/07/a-a-a-business-model-cercasi/comment-page-1/#comment-892</link>
		<dc:creator>simon</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 20 Jul 2010 09:06:44 +0000</pubDate>
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		<description>Anch&#039; io come te trovo abbastanza ripetitive le riflessioni sui social media.
Abbiamo capito che sono avolosi ed è il uturo ma iniziamo a spostare la conversazione su un piano più maturo.
Bene, i social media sono il uturo ma...domani mattina quando entro in azienda cosa devo fare esattamente? come convincere il capo restio? come integro le attività dei social media nella più generale strategia di marketing? cosa guadagno e cosa rischio?
Per esempio si parla sempre troppo poco dei rischi che apre questa inedita trasparenza: ne sa qualcosa la Sanofi Aventis che ha visto inondarsi la sua pagina Facebook dei post di una paziente indiavolata per la perdita dei capelli dovuta - secondo lei - ad un effetto avverso di un farmaco commercializzato dalla casa francese e non comunicato in modo chiaro.  
Tutte le domande che mi sono posto non hanno naturalmente delle risposte univoche ed universali: ogni azienda, ogni settore è un caso a sè.
Ma delle linee guida possono e devono essere tracciate.
Altrimenti rimane tutto molto astratto.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Anch&#8217; io come te trovo abbastanza ripetitive le riflessioni sui social media.<br />
Abbiamo capito che sono avolosi ed è il uturo ma iniziamo a spostare la conversazione su un piano più maturo.<br />
Bene, i social media sono il uturo ma&#8230;domani mattina quando entro in azienda cosa devo fare esattamente? come convincere il capo restio? come integro le attività dei social media nella più generale strategia di marketing? cosa guadagno e cosa rischio?<br />
Per esempio si parla sempre troppo poco dei rischi che apre questa inedita trasparenza: ne sa qualcosa la Sanofi Aventis che ha visto inondarsi la sua pagina Facebook dei post di una paziente indiavolata per la perdita dei capelli dovuta &#8211; secondo lei &#8211; ad un effetto avverso di un farmaco commercializzato dalla casa francese e non comunicato in modo chiaro.<br />
Tutte le domande che mi sono posto non hanno naturalmente delle risposte univoche ed universali: ogni azienda, ogni settore è un caso a sè.<br />
Ma delle linee guida possono e devono essere tracciate.<br />
Altrimenti rimane tutto molto astratto.</p>
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		<title>Di: andrea</title>
		<link>http://www.marketingreloaded.com/index.php/07/a-a-a-business-model-cercasi/comment-page-1/#comment-871</link>
		<dc:creator>andrea</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 17 Jul 2010 13:58:44 +0000</pubDate>
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		<description>Grazie Marco.
Ostelwalder lo conosciamo bene e utilizziamo il suo approccio come metodo di lavoro. Grazie per questa segnalazione su Long Range Planning che andremo sicuramente a leggere. A presto</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Grazie Marco.<br />
Ostelwalder lo conosciamo bene e utilizziamo il suo approccio come metodo di lavoro. Grazie per questa segnalazione su Long Range Planning che andremo sicuramente a leggere. A presto</p>
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		<title>Di: Marco Bicocchi Pichi</title>
		<link>http://www.marketingreloaded.com/index.php/07/a-a-a-business-model-cercasi/comment-page-1/#comment-868</link>
		<dc:creator>Marco Bicocchi Pichi</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 21:51:34 +0000</pubDate>
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		<description>Vi segnalo per la vostra lettura:

Long Range Planning, 
Volume 43, Issues 2-3, 
Business Models, April-June 2010</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vi segnalo per la vostra lettura:</p>
<p>Long Range Planning,<br />
Volume 43, Issues 2-3,<br />
Business Models, April-June 2010</p>
]]></content:encoded>
	</item>
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		<title>Di: Marco Bicocchi Pichi</title>
		<link>http://www.marketingreloaded.com/index.php/07/a-a-a-business-model-cercasi/comment-page-1/#comment-867</link>
		<dc:creator>Marco Bicocchi Pichi</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Jul 2010 19:36:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.marketingreloaded.com/?p=1221#comment-867</guid>
		<description>Il ragionamento intorno ai &quot;Business Model&quot; è un argomento che mi appassiona da dieci anni, e francamente parlando molti nemmeno sanno dare una definizione di cosa sia il famoso business model. Per questo motivo da quando ho trovato Alex Osterwalder in rete ho sviluppato una corrispondenza che ha portato all&#039;accordo di collaborazione per l&#039;Italia. Consiglio di cercare in rete, ormai è diffuso, dalla voce su Wikipedia alle presentazioni su Slideshare. Il libro &quot;Business Model Generation&quot; esce a breve per Wiley (dopo il successo della edizione autoprodotta). Per chi ha poco tempo rimane sempre molto valido l&#039;articolo della HBR di Mark W Johnson, Clayton M. Christensen and Henning Kagermann &quot;reiventing Your Business Model&quot; .. ma Alex ha fatto un passo avanti anche se debitore dei sopra citati.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Il ragionamento intorno ai &#8220;Business Model&#8221; è un argomento che mi appassiona da dieci anni, e francamente parlando molti nemmeno sanno dare una definizione di cosa sia il famoso business model. Per questo motivo da quando ho trovato Alex Osterwalder in rete ho sviluppato una corrispondenza che ha portato all&#8217;accordo di collaborazione per l&#8217;Italia. Consiglio di cercare in rete, ormai è diffuso, dalla voce su Wikipedia alle presentazioni su Slideshare. Il libro &#8220;Business Model Generation&#8221; esce a breve per Wiley (dopo il successo della edizione autoprodotta). Per chi ha poco tempo rimane sempre molto valido l&#8217;articolo della HBR di Mark W Johnson, Clayton M. Christensen and Henning Kagermann &#8220;reiventing Your Business Model&#8221; .. ma Alex ha fatto un passo avanti anche se debitore dei sopra citati.</p>
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