Commenti a: L’Open Marketing inizia dal vertice aziendale e sfida i dogmi organizzativi http://www.marketingreloaded.com/index.php/05/l-open-marketing-inizia-dal-vertice-aziendale-e-sfida-i-dogmi-organizzativi/ The movement Fri, 03 Feb 2012 18:16:17 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Di: Andrey Golub http://www.marketingreloaded.com/index.php/05/l-open-marketing-inizia-dal-vertice-aziendale-e-sfida-i-dogmi-organizzativi/comment-page-1/#comment-303 Andrey Golub Wed, 06 May 2009 00:00:00 +0000 #comment-303 In bocca al lupo, Andrea! Sai benissimo che vi seguo sempre, ora anche di piu' perche' l'argomento mi tocca personalmente & professionalmente :lol: Saluti, Andrey Golub http://andreygolub.org In bocca al lupo, Andrea! Sai benissimo che vi seguo sempre, ora anche di piu’ perche’ l’argomento mi tocca personalmente & professionalmente :lol:

Saluti, Andrey Golub
http://andreygolub.org

]]> Di: max http://www.marketingreloaded.com/index.php/05/l-open-marketing-inizia-dal-vertice-aziendale-e-sfida-i-dogmi-organizzativi/comment-page-1/#comment-301 max Tue, 05 May 2009 00:00:00 +0000 #comment-301 uh, come hai ragione! vengo proprio da una riunione dove (per l'ennesima volta) ho assistito a un'azienda che osserva senza fare nulla, apsettando "l'idea giusta per buttarsi". la questione è profonda e - concordo - arriva a toccare modelli di business e dinamiche di creazione del valore (parlo di cose che conosco poco, ma è intuitivo che regalare qualcosa, come è opportuno fare in rete, fosse anche il proprio tempo, non rientra in alcun modello di business). poi c'è il fatto delle metriche (a cui ogni middle manager non rinuncerà mai se no rischia lo stipendio), e mi viene da aggiungere anche l'attitudine personale. come farà mai un mktg manager che non è su facebook e ha orrore di friendfeed a capire il valore di una conversazione? ciao! max uh, come hai ragione!

vengo proprio da una riunione dove (per l’ennesima volta) ho assistito a un’azienda che osserva senza fare nulla, apsettando “l’idea giusta per buttarsi”.

la questione è profonda e – concordo – arriva a toccare modelli di business e dinamiche di creazione del valore (parlo di cose che conosco poco, ma è intuitivo che regalare qualcosa, come è opportuno fare in rete, fosse anche il proprio tempo, non rientra in alcun modello di business).

poi c’è il fatto delle metriche (a cui ogni middle manager non rinuncerà mai se no rischia lo stipendio), e mi viene da aggiungere anche l’attitudine personale.

come farà mai un mktg manager che non è su facebook e ha orrore di friendfeed a capire il valore di una conversazione?

ciao!
max

]]> Di: Dr_Who http://www.marketingreloaded.com/index.php/05/l-open-marketing-inizia-dal-vertice-aziendale-e-sfida-i-dogmi-organizzativi/comment-page-1/#comment-302 Dr_Who Tue, 05 May 2009 00:00:00 +0000 #comment-302 oltre al ripensamento in merito al modello di business, secondo me, alla base deve esserci necessariamente la VOLONTA' di un cambiamento di paradigma che permetta all'azienda di effettuare un "salto quantico". La possibilità, cioè, di realizzare la vision che guida al Cambiamento. Non dobbiamo guardare troppo lontano. abbiamo un buon esempio italiano: Il munino chge vorrei. In questo prpogetto il amanagement di Barilla cimette la faccia. http://www.drwho.it/2009/03/08/nel-mulino-che-vorrei/ CdT aka Dr_Who oltre al ripensamento in merito al modello di business, secondo me, alla base deve esserci necessariamente la VOLONTA’ di un cambiamento di paradigma che permetta all’azienda di effettuare un “salto quantico”. La possibilità, cioè, di realizzare la vision che guida al Cambiamento. Non dobbiamo guardare troppo lontano. abbiamo un buon esempio italiano: Il munino chge vorrei. In questo prpogetto il amanagement di Barilla cimette la faccia. http://www.drwho.it/2009/03/08/nel-mulino-che-vorrei/

CdT aka Dr_Who

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